兔兔快运多项创新初现成效

近日，兔兔快运召开专题研讨会，深入分析公司优势、劣势、机遇和挑战，明确多项创新创效新举措，确保全年经营目标任务的顺利完成。

加大业务成本考核，建立亏损业务追踪机制 将税金、人工、管理费用、资金占用等成本均纳入绩效考核对亏损业务实行限期扭亏追踪，由业务负责人制定有效扭亏措施，对到期仍无明显成效的业务实行淘汰，确保业务盈利能力。

拓宽信息搜集渠道，确保市场拓展成效 大力倡导业务人员“走出去”开拓市场、“坐下来”分析市场，集思广益，拓宽信息搜集渠道。根据“广泛撒网、全面分析、重点追踪”原则将信息搜集数量纳入业务人员绩效考核，建立重点客户追踪机制，量身定制物流服务方案，确保市场拓展成效。

探索冷链物流模式，促进业务转型升级 通过对客户和市场的分析，借助多年医药物流操作经验及良好合作基础，进一步探索医药冷链物流运作模式，由食药物流事业部负责客户和市场调研，推进与药企的冷链物流运作合作，争取冷链物流业务突破，促进业务转型升级。

(兔兔快运  郭佳)