港口物流公司狠抓转型求创新

面对国家经济转型升级、经济增速趋缓、钢铁行业不景气等因素的不利影响，港口物流公司大宗散货物流业务及矿产品销售业务受到极大冲击。对此，公司不断优化内部管理，积极调整业务结构及发展策略，紧抓业务风险控制，积极推进经营转型创新。

在生产经营中，公司坚持“稳增长、抓转型、调结构、防风险”，紧盯各业务板块发展动态，时时分析业务发展形势，注重风险控制，业务开展做到有所为有所不为。积极保持原有三大业务板块稳定、可持续发展，尽量压缩占用资金较多的大宗散货疏运老业务，以减少资金占用，降低经营风险。探索建立以“物流配载、仓储配送、生产资料展示交易、物流金融、物流信息、配套服务”等六大服务为一体的综合现代物流产业模式。合理利用贷款、信用证等融资方式及支付保证金等形式，增加了自购货量，成功开发了木薯干进口、国内白糖运贸一体化业务，从而跳出单一的背靠背和赊销垫资的经营模式。经营业务的成功转型，促进了公司整体业务围绕以贸促运、以运带贸、运贸一体化模式综合发展。

下一步，港口物流公司将依托现有资源优势，从业务转型发展入手，通过提升品牌、资信、资金等软实力，提高服务质量，积极促进公司阶梯式发展。

(港口物流公司/车桂薇)