以“四化管理”成果扎实推进

党的群众路线教育实践活动

黄河航运局滨州浮桥管理处自开展党的群众路线教育实践活动以来，以“四化管理”成果扎实推进党的群众路线教育实践活动深入开展，浮桥经济效益突飞猛进，截止九月底，提前三个月超额完成全年收入指标。

一是强管理、树形象、创品牌，浮桥管理达到标准化。滨州浮桥管理处向管理要效益，从浮桥实际出发，完善了售票、监控、稽查制度，健全售票员、维修工和现场管理岗位职责，严细考核，对职工民主评议和岗位绩效考核内容进行了细化，奖罚分明，促进了管理提升。

二是抓安全、保经营，完善预案，浮桥安全管理制度化。对原安全管理体系中日常设备管理进行改进，健全了安全管理机构，全员共签定《安全责任书》42份；完善了凌汛期及突发事件等各种应急预案；定期组织职工演练，2013年组织职工拆架桥、防凌、防汛演练共9次，提高了实战能力。

三是全过程、全方位监控稽查，浮桥监控稽查流程化。投资20余万元对监控系统进行升级改造，将18个摄像头定位在收费窗口、码头、桥面、桥南北两岸值班室等涉及安全的重点部位，对监控室、稽查室等进行了监控联网，随时可以全方位查阅监控画面，实现浮桥全过程、全方位24小时不间断无缝隙安全动态监控。

四是抓现场、抓重点，抓整顿，浮桥现场管理规范化。不断加大现场秩序整治工作力度，重点治理闯桥车辆，制定无票车审核登记、放行等有关规定，做到了无票车放行时间、车型、单位三对照、三落实，对一些不在放行范围的，须有值班领导签字方可放行，对个别闯关车辆积极与公安部门取得联系并配合查找。浮桥领导班子带领管理人员定期到现场集中整治，现闯桥、逃票和人情车辆等情况同比下降70%，达到了增收创效目的。

（李海霞）