对标内部   挖潜增效

——物流公司积极开展“对标•精细化管理增效年”活动

2011年5月30日，在集团公司副总经理徐文宝的带领下，物流公司各单位中层干部及骨干员工代表到兔兔快货公司开展了对标学习。

此次对标活动的主题为“如何实现市场拓展和管理水平的相互促进”，主要围绕绩效管理、竞争上岗机制、运费回收管控、客户管控制度、市场开发激励机制、员工培训机制及信息化管理等方面，学经验、找差距。充分利用现场学习、小组座谈交流、查阅资料等多种形式学习兔兔公司优秀的做法及先进经验，有效推动物流公司各单位管理水平及工作效率再上一个新台阶。

通过一项项的对标学习，对标活动组全体人员切实感受到自身与对标单位存在差距，大家边学习边讨论，结合各自工作实际，理清了下一步工作思路，也进一步增强了对工作的责任感、紧迫感和使命感。

（李明）