征程正未有穷期 不待扬鞭自奋蹄

    3月5日，集团公司二届一次职代会之后，实业公司全体员工集中半天时间，认真学习传达了职代会会议及领导讲话精神，对报告中关于三产经营的内容进行了逐句解读，大家畅所欲言、热烈讨论，从财务角度诠释理解会议精神。

在王总的报告指出：实业公司要以发展现代物业为契机，转变发展观念，优化人力资源配置，积极拓宽物业新兴市场，努力实现由传统的物业管理向现代化物业服务转变。该段话清晰的为实业公司的发展指明了方向。其中，王总还指出：要加强精细化管理，进一步梳理完善集团现有的制度和管理流程；要从财务管理和经费管理控制成本，进一步强化资金集中管理，扩大和创新融资渠道………。做为实业公司，按照王总报告中指出的具体要求，下一步公司将立足本职，从自身做起，在财务委派负责人的领导下，进一步梳理完善现有的制度和财务流程，最大限度发挥财务监督职能，做好风险防控，根据公司经营状况，着眼全局为适时向领导提出合理化可行性建议，做好领导的参谋。

（梁映辉）