对标提升  融合共赢

——新整合汽修厂组织全员现场对标、专题培训

按照集团公司整合方案和统一部署，汽车后服务板块的省府厂区、凤凰山路厂区和工业南路厂区进行了前期机构、人员、业务的对接和整合，各项工作衔接有序。为全面提升全员服务理念和管理理念，尽快接受和应用现代企业管理制度，更好地提升企业层次和业绩，领导班子研究决定开展全员系统培训，对标对接活动。

4月20日、21日上午，省府厂区和凤凰山路厂区人员分两批前往工业南路厂区现场对标，整体参观了接待室、贵宾室、烤漆房、材料库、车间等场所，参加了生产车间班前会，观摩了6S现场管理模式，观看了《诠释海尔》光盘讲座，从“斜坡球体论”开始，学习了海尔OEC管理理念和日清日毕的企业文化，使大家深切感受到肩负的责任和重担。通过对标学习，各岗位员工纷纷表示将努力做好本职工作，“让标准落地有声，让管理精细有效”，使集团公司汽修板块业务再上一个新台阶。

（方华）