4月18日，山东国投公司党委常委、纪委书记、监察专员刘冠明带领公司第三督导调研组，到交运集团督导调研治理体系建设年推动落实情况。

调研中，交运集团重点围绕党建引领、战略决策、内部监督、安全生产防控等治理体系建设推进落实情况、存在的困难问题与下一步工作打算做了详细汇报，刘冠明对交运集团当前治理体系建设工作取得的进展和成效给予肯定。

刘冠明指出，今年是山东国投公司治理体系建设年，也是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年。交运集团认真贯彻落实山东国投公司的决策部署，面对困难敢于担当、迎难而上，在强化党建引领、加强董事会建设、提升合规管理、开展业务整合重组和转型升级等方面做了大量艰苦细致的工作，取得了明显成效，为治理体系建设打下坚实的基础。刘冠明要求，要夯实党建基础，打通全面从严治党“最后一公里”，要有效传导全面从严治党压力，不断强化党员干部特别是各级领导班子作风建设。要锁定实施方案，打好治理体系建设攻坚战持久战，务必深刻领会国投公司动员部署会精神，把公司治理体系建设作为第一要务、头号工程，执行任务不讲借口，完成目标不打折扣。要坚持底线思维，守牢廉洁安全维稳等“一排底线”，筑牢安全生产底线，交运集团要坚决克服侥幸心理和松懈麻痹思想，时刻绷紧安全生产这根弦，强化措施、加强监管，牢牢守住安全底线；坚守廉洁从业红线，要持续健全内部监督体系和基础管理制度，以党内监督为主导，推动纪检监督与审计监督、组织监督、职能部门监督等贯通协同、同向发力，高效整合各类监督资源，促进各类监督力量整合、程序契合、有机融合，做到重点工作部署到哪里,监督的触角和探头就要延伸到哪里。要坚持并做到党建是主线、发展是重点、改革是关键、稳定是基础、廉洁是保障，确保交运集团公司治理体系建设和高质量发展再上新台阶。

山东国投公司第三督导组、交运集团领导班子成员参与调研活动。